Innovation, time-to-market og near-shore
D. 17. november 2011 afholdt Kuadriga seminar i København i
samarbejde med IT-Brancheforeningen. Tak til gæster og
foredragsholdere for en spændende og inspirerende eftermiddag. Her
kan du se en hurtig opsummering af, og præsentation fra, de enkelte
indlæg:
Mads Thimmer - InnovationLab
- • Innovative virksomheder er dem, der har en god
tilpasningsevne
• Saml de rigtige folk
• Skab nye kombinationer
- o Gå på tværs
- o Tænk forfra
- o Tænk organisk
"It is not the strongest, nor the most intelligent of species
that survives - it is the one most susceptible to change" - citat
Charles Darwin
Mads Thimmer, InnovationLab
Nils Winkler - Otto Group
- • Kommunikation på alle planer i en organisation => et bedre
produkt - endda hurtigere end ventet
• Begrænset budget og kort udviklingstid => traditionel produkt
management blev valgt fra, i stedet valgt Otto Group at bruge
Scrum
• Otto Group indså hurtigt at det ville være umuligt at finde de
rette ressourcer i Tyskland. På 5 uger var et 4 personers team
bestående at senior Java udviklere etableret hos Kuadriga
• Succes opnås vha. daglige scrum møder mellem teammedarbejdere i
Hamborg og Kyiv og jævnlige møder enten i Hamborg eller i
Kyiv
• Resultat: Otto Group er pt. 4 måneder foran tidsplanen og har
kun brugt 1/3 af budgettet
• Resultat: Otto Group har netop meddelt, at man ønsker at skalere
op med 30 personer ekstra hos Kuadriga
Nils Winkler, OTTO
Group
Nataliya Stoyanovych - Operations Manager -
Kuadriga
- I gang med near-shore:
• Formulér samarbejdsmodel
• Tænk over udviklingsprocesser
• Forbered organisation
• Lyt til andres erfaringer
"Succes opnås ved den rette kombination af:
Fælles udvikling - tekniske kvalifikationer - motivation -
selvstændighed - resultatets kvalitet - innovation -
produktforståelse - kommunikation
Take away points:
• Invester fra begyndelsen
• Giv feedback
• Byg processer
• Tilbring tid sammen med teamet
• Involver teamet i jeres forretning
• Komponer "musikken" sammen
Nataliya
Stoyanovych, Kuadriga
Kasper Skou - Semasio
• Fra stiftelse til produkt på kun 10 måneder!
• Nearshoring var den eneste måde at levere på roadmap, som var
koblet til investeringstrancher
• Skulle ressourcerne være fundet i Hamborg, ville Semasio ikke
være nået dertil hvor de er i dag
• Det Ukrainske folk: solid arbejdsetik, disciplin, stor
ejerskabsfølelse og stolthed
• Kvalificerede medarbejdere blev hentet med ugers varsel
• Ukrainske udviklere er up-to-date med de nyeste teknologier og
best practice
• Mange medarbejdere har erfaring fra vestlige firmaer
• Vær opmærksom på mindre kulturelle forskelle og eventuelle
sprogbarrierer
Kasper
Skou, Semasio